Baudouin, consultant dans l'équipe Transformation de la Fonction Finance
Présente-toi
Je m’appelle Baudouin de Floris et je suis consultant senior au sein de l’équipe Transformation de la Fonction Finance.
J’ai rejoint Mazars car je voulais intégrer un cabinet français structuré mais encore en croissance, ce qui correspond complètement à Mazars et particulièrement à mon département qui connait une très forte croissance.
J’ai la chance d’intervenir sur différentes missions, sur des sujets différents.
J’accompagne par exemple depuis presque deux ans un cabinet d’avocats dans le pilotage de sa performance.
En parallèle, j’interviens sur deux missions de dématérialisation des factures fournisseurs pour un acteur important de l’édition et un bailleur social.
Au-delà de l’aspect purement dématérialisation, nous travaillons avec eux sur la revue de leurs circuits de validation, sur la mise en place des engagements ou encore sur de la mise en place d’indicateurs de suivi de l’activité.
Ces missions permettent d’interagir avec des interlocuteurs de tous niveaux, du comptable au DAF (Directeur Administratif et Financier) et de différents services comme la DSI (Direction des Systèmes d’Information). C’est très riche !
Et à côté de tes missions...
Tu fais quoi ?
J’ai toujours voulu m’impliquer dans la formation en interne et Mazars m’a donné cette chance dès mon arrivée en me permettant de participer à la création d’une formation d’introduction à la finance à destination des plus jeunes.
Plus récemment, j’ai pu contribuer à construire une formation sur l’organisation de la fonction finance.
Je travaille aussi sur la refonte du processus de facturation de mon département en lien avec une personne du département Change (conduite du changement).
Tous ces projets permettent de s’impliquer en interne, de développer son réseau et d’être acteur du développement de Mazars. C’est de l’intrapreneuriat.
Tu as commencé par l’Audit, raconte-nous
C’est vrai, j’ai travaillé auparavant en Audit Financier pendant près de 3 ans. L’audit est très différent du Conseil, aussi bien dans les missions effectuées que dans la relation avec le client.
C’est très formateur, mais l’auditeur est souvent perçu comme un contrôleur venu vérifier le travail des comptables.
Voulant accompagner mon client et l’aider à se structurer, se transformer, j’ai choisi de partir en Conseil.
Ma relation avec mes clients a vraiment changé et je suis considéré aujourd’hui comme un partenaire.
Ce qui a changé aussi c’est mon outil de travail : j’utilise maintenant beaucoup plus PowerPoint, qui nous permet d’expliquer facilement et de communiquer auprès du client.
Cela demande un vrai apprentissage !
La Mazars Touch, c’est quoi pour toi ?
En Audit, j’étais dans un cabinet anglo-saxon, plus grand et beaucoup plus structuré. En arrivant chez Mazars, la bienveillance et la disponibilité des gens m’ont surpris.
Pour moi la Mazars Touch c’est donc de la bienveillance au sein d’équipes jeunes et dynamiques.
C’est la possibilité de progresser grâce à un encadrement qui te laisse gagner ton autonomie tout en étant disponible si besoin.
C’est aussi la possibilité de s’impliquer dans un cabinet challenger qui grandit et se structure encore, et donc participer à l’aventure Mazars au quotidien !
