Afterwork | Les nouveaux enjeux de la transformation finance

Pourquoi participer ?

• Profiter de décryptages et retours d’expérience d’experts;

• Découvrir en exclusivité les résultats d’une grande enquête menée par Mazars;

• Se projeter concrètement dans le quotidien des Mazariens qui accompagnent les Directions Financières dans leur transformation;

• Rencontrer les collaborateurs du pôle Conseil TransfoFi dans un cadre informel et convivial.

Le programme

1/ Plénière (30 min) : "Réinventer le pilotage de la performance des entreprises : les nouvelles technologies tiennent-elles leurs promesses ?" animée par nos partners Séverine Esser Bonjean et Olivier Guillot

Crise de la Covid, ruptures technologiques, émergence de nouveaux business models… Dans un environnement complexe où tout s’accélère, les entreprises ont des besoins accrus d’outils leur permettant de piloter leur performance au quotidien tout en anticipant les tendances à moyen terme. Les EPM (« Enterprise Performance Management systems ») apportent des réponses, mais sont-ils à la hauteur des attentes ?

2/ 2 ateliers participatifs (30 min) au choix :

Thématique 1 : Reshaping finance with digitalization animé par nos Senior Managers Benoit Ollive et Thomas Lary.
La digitalisation s'est imposée comme une des pierres angulaires du processus de transformation des entreprises. La fonction finance ayant fait figure de pionnière dans cette transformation, cet atelier vous présentera à travers des retours d'expérience Mazars :

Comment la digitalisation permet à la fonction finance d’augmenter son offre de valeur et de se re-positionner comme une fonction stratégique de l’entreprise ?
Comment concilier une marche vers le « tout digital » et la satisfaction des talents à l’heure du Big Quit ?

Thématique 2 : Les sociétés de conseil peuvent-elles accélérer la transformation durable des entreprises (et donc sauver la planète) animé par notre partner Sebastien Ledent et Larsonte Pale.
De plus en plus d’entreprises doivent concilier croissance et développement durable pour assurer la pérennité de leur organisation. Pas si simple lorsque les Dirigeants ont un business model à repenser et lorsque les équipes opérationnelles se concentrent sur la gestion à court terme.

Cet atelier vous expliquera concrètement comment Mazars accompagne les Directions Financières dans leur transformation via :

1. Le suivi pluriannuel des investissements (en corrélation avec la décarbonation des activités de l’entreprise)
2. La mise en place d’indicateurs extra-financiers
3. La pratique de politique d’Achats Responsable

3/ Cocktail pour continuer les discussions avec les collaborateurs du pôle Conseil TransfoFi dans un cadre convivial et informel.