Les évaluations
Une évolution parmi les plus rapides du secteur
Chaque collaborateur peut évoluer chaque année, selon sa performance, et ce, du Junior à l'Associé.
Les processus d’évaluation, différenciés par niveau d’expérience, sont des éléments clés de votre développement professionnel chez Forvis Mazars.
Ils ont pour ambition de vous offrir un suivi personnalisé, d’alimenter un retour régulier et transparent sur vos performances et de donner de la perspective à votre projet professionnel.
Ils sont également un moment privilégié de dialogue et de construction de votre parcours professionnel à court comme à moyen terme (mobilité nationale ou internationale, évolution vers d’autres métiers au sein du groupe, activités fonctionnelles, réorientation du planning…).
Un dispositif d’évaluation continue participatif
En 2017, Forvis Mazars en France a mis fin au classique entretien annuel d’évaluation, devenu obsolète.
Objectif ? Remettre le collaborateur et le manager au cœur du dispositif avec un système de revue de la performance
plus lisible et participatif qui repose sur 3 principes :
Le feedback permanent
En savoir plus
Un accompagnement individuel
Découvrir
Des revues de performance collectives
Comment se déroulent les revues de performances ?
Nos évaluations sont collaboratives et collectives
L’ensemble des managers d’équipes (à partir du grade Senior) sollicités lors des missions du collaborateur concerné est impliqué, sans forcément avoir de relation hiérarchique directe.
Chacun vote en attribuant une note, appelée « rating », qui va de 1 à 4. Chaque voix compte sans pondération hiérarchique.
Pour attribuer leur note, les collaborateurs se basent sur un référentiel de compétences techniques et douces complété par des exemples concrets et vécus. Ces référentiels sont accessibles à l’ensemble des Mazariens qui en connaissent les tenants et aboutissants. Les managers échangent sur les notes attribuées afin de se calibrer sur des attentes et valeurs communes pour ensuite donner un rating définitif.
Un collaborateur restitue ensuite les échanges, qui seront transmis plus tard au collaborateur concerné, en même temps que son rating.
A noter que seules les fonctions techniques sont concernées par ces revues de performance.
Notre politique de rémunération
En fonction du rating attribué, la rémunération de l’année suivante est fixée au regard de la performance de l’année écoulée.
Cette politique de rémunération est méritocratique et se base sur une grille de rémunération par lignes de métiers, favorisant ainsi une augmentation équitable et juste par rapport aux collaborateurs.
Former à évaluer
A partir du grade Senior, les collaborateurs deviennent évaluateurs lors des revues de performance.
Ils sont accompagnés et formés à formuler des commentaires de pré-rating et à évaluer leurs équipes. Ils sont, en ce sens, responsabilisés sur leur rôle.
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