Parcours hybride Audit Financier/IT : Manon Orval témoigne !
L’Auditeur : une double compétence Finance et IT ?
Selon moi, l’hybridation de l’auditeur est fondamentale pour la montée en compétences du professionnel ainsi que pour l’optimisation de sa connaissance du client.
En effet, cette hybridation permet à l’auditeur d’acquérir de nombreux réflexes en termes de vigilance sur la qualité des informations fournies par le client et une meilleure capacité de compréhension globale des processus des clients.
Cela lui permet aussi d’aiguiser son esprit critique en termes de méthodologie d’audit notamment.
A la base, j’ai une formation très comptable et financière puisque j’ai été diplômée d’un Master Comptabilité Contrôle Audit à l’IAE Gustave Eiffel en juillet 2017.
Le Master CCA étant calqué sur le référentiel du DSCG (Diplôme Supérieur de Comptabilité Générale), j’ai découvert l’Audit des Systèmes d’Information et j’ai été passionnée par ces thématiques qui me sont alors apparues comme fondamentales dans la démarche d’audit !
J’ai donc décidé d’intégrer le Master SIEE (Système d’Information de l’Entreprise Etendue) de l’Université Paris Dauphine lors de la rentrée de septembre 2017, en apprentissage au sein de l’équipe d’Audit des Systèmes d’Information de Mazars.
J’ai d’ailleurs obtenu mon DSCG dans la foulée en octobre.
Nous rentrons chez Mazars avec des diplômes et nous continuons de pouvoir en acquérir pendant cette expérience : pour ma part je me suis lancée dans mon stage d’Expertise Comptable dès mon entrée dans les effectifs.
Parle-nous de ton double parcours
J’ai décidé d’intégrer Mazars en tant qu’apprentie au sein des équipes d’Audit IT en septembre 2017 suite à un entretien d’embauche extrêmement intéressant et enrichissant avec Jérôme Huber, Associé de Mazars, au cours duquel il m’avait présenté un premier projet d'hybridation.
Celui-ci visait déjà à l’époque à accroitre les synergies entre les équipes d’Audit Financier et d’Audit des Systèmes d’Information.
Quelques mois après mon arrivée chez Mazars, j’ai demandé un entretien avec Jérôme afin de lui proposer d’aller plus loin dans le projet d'hybridation en lui présentant un support relatif à ma vision de ce que pourrait être la synergie.
Aussi, cela a été l’occasion d’intégrer une première mission d’audit financier. C’était pour une banque lors d’un final, mission sur laquelle j’étais intervenue au préalable avec ma casquette d’auditrice des systèmes d’information.
Cela m’a énormément plu et a confirmé le fait que c’était ce que je souhaitais faire !
A la suite de cela, j’ai accepté une offre d’embauche du cabinet en tant que Junior 2 avec un contrat de travail prévoyant cette hybridation.
Le parcours hybride : un réel atout pour la suite ?
Ce parcours hybride, qui me parait plus devoir devenir une norme qu’un avantage, est un réel atout pour être un meilleur auditeur.
Cela s’est d’ailleurs toujours ressenti pour moi dans mes revues de performances annuelles.
Cela est également le cas en termes de perspectives de carrière !
En effet, en tant qu’auditeurs financiers, nous sommes déjà très sollicités sur le marché du travail. Lorsque nous ajoutons des compétences en matière de systèmes d’information, cela est d’autant plus le cas.
Les recruteurs recherchent des candidats flexibles, compétents mais aussi polyvalents.
Lorsque l’on affiche sur un CV des compétences comptables, financières, sectorielles mais également en matière de systèmes d’information ou de Data Analytics, on apparait alors comme un vrai petit couteau Suisse !
As-tu participé à d’autres projets relatifs à l’hybridation de l’Audit ?
J’ai proposé, lors de mon année d’apprentissage, un support relatif à un parcours hybride. Par ailleurs et pour la contractualisation de mon contrat un peu particulier, l’équipe RH m’avait demandé de leur faire une proposition de fiche de poste qui incluait la notation d’hybridation.
Celle-ci avait d’ailleurs fait l’objet, à l’époque, d’une validation par l’Associée responsable de l’Audit et membre du COMEX, Virginie Chauvin.
De manière plus opérationnelle, j’ai eu à plusieurs occasions l’opportunité de faire des retours d’expérience de mes interventions.
Plus récemment, j’ai également participé à un projet interne de formation dont l’objectif est de former des plus hautes strates managériales du groupe Mazars à l’audit des systèmes d’information.
